财中社 李旼 2025-06-30 10:32 1.8w阅读
互联网巨头不断传出反腐消息,揭示出供应链、营销等腐败高发地带的治理隐患,暴露出企业内部制度失衡的深层隐患。
2025年6月,字节跳动AI负责人乔木、饿了么前CEO韩鎏、唯品会(VIPS)营销副总裁冯佳路因贪腐或重大违规被辞退或调查,涉案金额动辄上亿,震动业界。
这场“高管反腐潮”不仅是中国互联网反腐进入高压时代的缩影,也揭示出供应链、营销等腐败高发地带的治理隐患,暴露出企业内部制度失衡的深层隐患。它折射出,在流量红利退潮、监管高压与增速放缓的存量竞争时代,中国互联网行业正艰难从“增长至上”迈向“治理为本”。
字节跳动:千万年薪AI高管因亲密关系丑闻落马
2025年6月,字节跳动豆包大模型(Seed)团队负责人乔木及其HRBP程若琳因未申报亲密关系被辞退,违反公司禁止上下级或HR与业务负责人之间存在“利益冲突”的规定。两人在调查中多次提供虚假陈述,情节严重。
乔木曾被视为公司AI战略核心,年薪超千万,持有数亿期权。此次事件起源于其配偶3月在社交平台举报婚内出轨,引发公司内部调查,最终两人被开除并扣发年终奖。
字节跳动随后发布内部通报,重申“零容忍”原则,并强调透明治理对AI等核心业务的重要性。这一态度延续了其近年来反腐高压态势:2024年,公司共辞退353名违规员工,39人被追究刑责。
饿了么:前CEO操盘1.2亿供应链贪腐链条
6月20日,饿了么前CEO、现物流负责人韩鎏因涉嫌通过“影子公司”操控蜂鸟即配招标,将原本3800万元的合同虚报至1.2亿元,从中牟利而被警方拘留。韩曾主导蜂鸟整合,掌握核心预算权限,长期绕过公司审核流程,通过内外勾结操作中标。
据悉,此案为饿了么主动报案,展示出企业配合司法反腐的积极姿态。然而,事件曝光后,阿里系股价出现小幅波动,市场担忧其物流链条稳定性。事发时正值饿了么与美团竞争白热化,盈利压力剧增,管理层震荡放大了不确定性。
唯品会:营销副总裁深陷回扣与虚假投放丑闻
6月22日,唯品会确认营销副总裁冯佳路(Tony)因“个人经济问题”正配合警方调查。多位业内人士透露,其所涉为通过虚构供应商、收受广告返点等方式谋取私利。
冯自2014年起担任要职,曾主导周杰伦代言等关键营销项目,掌控巨额预算。其被查后,公司品牌传播活动被迫中止,营销团队临时重组,短期内影响显著。
今年一季度,唯品会营收与净利润双双下降,内外部压力持续上升。
历史背景:十年互联网反腐脉络
中国互联网行业自2010年代起一路狂飙,但高速扩张下也出现了各种乱象。近年,平台企业在压力驱动下启动反腐机制,并伴随大规模离职潮。
腾讯(00700)可谓先行者。2019–2024年间,该公司处理违规案件60余起,辞退百余人,40人移送司法程序,主要涉及游戏数据造假、广告返利等高风险领域。互动娱乐集团(IEG)及平台与内容事业群(PCG)成为重灾区。
2024年,字节跳动内部通报显示上半年共处理125起腐败案件,辞退88人,刑事立案17人。违规行为集中于本地生活、数据运营等新业务部门,常见方式包括刷单、指标造假、回扣交易等。
美团(03690)2023年系统性披露89名员工贪腐行为,其中包括多名实习生。企业与司法部门联动,共涉93起立案调查,反映出制度化反腐的趋势。
多管齐下重塑治理:从AI审计到文化清洗
面向愈发频繁的腐败事件,互联网企业正尝试以“技术+司法+文化”多元路径重塑治理基础。
技术方面,字节跳动、腾讯等企业已引入AI驱动的智能风控系统,对采购、投标、报销等关键环节实施实时监控。腾讯2024年通过系统自动识别异常招标行为,发现并处理十余起广告返利案。这类技术手段不仅提高识别效率,也降低了依赖“人治”的审核漏洞。
在司法层面,企业对外部力量的借力逐步常态化。韩鎏、冯佳路案中,饿了么与唯品会均主动配合公安立案,体现出反腐不再止步于内部通报。这一转变,也为企业提供了震慑力与问责合规背书。
文化层面,多个平台开始打破“睁一只眼”的灰色默认。字节跳动明确将“合规指标”纳入管理者KPI,并多次公开宣示“价值观不能让位于业绩”;腾讯、唯品会也启动了内部合规再教育与日常风控制度迭代。同时,一些企业借鉴小鹏汽车在区块链管理广告与采购流向的做法,尝试引入技术冗余防止暗箱操作。
但这些机制的真正落地仍受限于“执行惯性”与“文化惰性”。技术可辅助识别,司法可震慑问责,唯有文化改革才能推动长效治理机制形成。
存量竞争下的治理分水岭
过去十年,流量红利掩盖了制度缺陷;但如今,中国互联网行业已步入存量博弈阶段。
用户增长放缓、获客成本攀升、反垄断与数据安全政策趋严,令企业必须以“治理能力”作为抵御风险与保持竞争力的新底盘。2025年一季度,唯品会营收净利双降;字节跳动调整本地生活与AI业务架构;饿了么则陷于外部竞争与内部动荡双重冲击。
腐败容忍度因此急剧收窄。“狼性文化”“绩效挂帅”所导致的“功高盖主型腐败”频发。例如,韩鎏长期独揽物流预算、冯佳路操盘巨额营销资源,均未纳入有效合规审查。在不少企业,“小腐败”甚至被默认为业务“润滑剂”,反腐仍停留在“人治”与“曝光”层面,尚未实现制度化嵌入。