财中社 汪明琪 2026-01-29 17:38 1.1w阅读
依托短视频平台流量快速扩张,西子健康营收高增但渠道集中、营销高企、研发偏弱,其“运动营养”商业模式的可持续性仍待市场检验。
在港交所的门口,又迎来了一位试图跨越“流量门槛”叩开资本市场大门的敲钟人。
近日,湖南西子健康集团股份有限公司(下称“西子健康”)正式向港交所递交招股说明书,独家保荐人为中信证券(600030)。
作为一家主打“运动营养食品”,靠卖蛋白粉和功能性软糖起家的公司,西子健康在过去三年展现出了颇为强劲的营收增速。招股书数据显示,2024年公司营收已接近17亿元,毛利率更是攀升至近60%。然而,剥离其高速增长的表象,深入剖析其业务结构、成本构成及治理历史,可以发现这家公司呈现出典型的新消费“流量型”特征:极度依赖单一线上平台、营销费用高企而研发投入微薄,以及供应链外包带来的护城河缺失。
在资本市场日益看重企业内生增长动力与抗风险能力的背景下,西子健康这种“重营销、轻研发”的商业模式,能否在港股市场获得长期的估值认可,是一个值得深究的命题。
渠道的单极化风险:营收命脉系于单一平台
翻阅西子健康的招股书,其营收结构呈现出极高的渠道集中度。数据显示,2023年、2024年及2025年前9个月,公司来自线上渠道的收入占比分别高达99.4%、98.9%及98.9%。这一数据表明,西子健康几乎完全脱离了传统线下零售体系,是一家纯粹的“线上品牌”。

更为核心的风险在于其对抖音平台的过度依赖。招股书披露,在2025年前9个月,仅抖音一个平台就为公司贡献了10.1亿元的收入,占其总营收的比例高达62.8%。
从商业逻辑来看,这种对单一互联网平台的高度绑定,使西子健康在产业链话语权上处于相对被动的位置。虽然公司利用短视频和直播的流量红利实现了早期的爆发式增长,但也使其陷入了“流量成本刚性”的困境。

招股书中的销售及分销开支数据佐证了这一点。2025年前9个月,西子健康的销售及分销开支达到7.56亿元,占同期总收入的47%。这意味着,公司接近一半的营收被用于购买流量、支付达人佣金及平台推广费用。
值得注意的是,营销投入的边际效应正在递减。对比2024年前9个月与2025年前9个月的数据可以发现,公司收入增长了约23%(从13.08亿元增至16.09亿元),但同期的销售及分销开支增幅却达到31%(从5.76亿元增至7.56亿元)。销售费用的增速超过了营收增速8个百分点,表明获客成本正在上升。

对于二级市场投资者而言,这种模式存在显著的不确定性:一旦平台算法规则调整、流量单价上涨,或者用户对现有营销内容的疲劳度增加,公司的利润空间将面临直接挤压。此外,过度依赖单一渠道也使得公司缺乏应对平台政策风险的缓冲地带。
研发投入占比仅0.7%:“科技”标签下的代工模式困局
在招股书中,西子健康多次提及“科学营养”与“产品创新”,试图建立专业化的品牌形象。然而,其财务报表中的研发投入数据与这一形象存在较大落差。
数据显示,2023年、2024年及2025年前9个月,西子健康的研发开支分别为770万元、1212万元及1173万元。从比例上看,研发费用占总收入的比重分别仅为0.5%、0.7%及0.7%。在一家年营收超16亿元的“健康科技”公司中,不足1%的研发投入,难以支撑其在功能性食品领域的深度技术壁垒。
《财中社》还注意到,公司2025年前9个月销售费用达7.56亿元(占比47%),而研发费用仅1173万元(占比0.7%),销售费用是研发费用的64.5倍,是典型的“重营销、轻研发”结构。
与低研发投入相对应的是公司的生产模式。招股书披露,西子健康主要采用OEM/ODM(代工)模式,即公司主要负责产品的概念设计、品牌运营与销售,而将核心的生产环节外包。
在运动营养与功能性食品行业,代工模式虽然能降低固定资产投入,提高周转效率,但也带来了严重的同质化问题。蛋白粉、左旋肉碱、功能性软糖等产品在原料和工艺上本就成熟度较高,若缺乏独家专利配方或核心原料掌控力,品牌极易陷入价格战的泥潭。
目前,西子健康的高毛利(约60%)更多源于品牌溢价和产品组合的调整,而非技术垄断带来的定价权。当市场竞争加剧,消费者趋于理性,这种建立在营销概念而非硬核技术之上的高毛利能否持续,存在较大疑问。对于长期投资者而言,缺乏核心技术护城河的企业,在穿越经济周期时往往面临更大的业绩波动风险。
同时,由于销售费用高企的侵蚀,西子健康的高毛利并未转化为高利润,公司报告期的净利润率均不足10%,2025年前三季度仅7.4%。
历史沿革中的合规瑕疵:代持还原与社保缴纳问题
除了业务层面的挑战,西子健康在公司治理及历史沿革方面也存在需要监管关注的瑕疵。
招股书显示,公司创始人、董事长刘健伟先生目前控制公司约77.85%的股本,股权结构高度集中。然而,在公司早期的股权变动中,曾出现过较为复杂的“代持”安排。
据披露,刘健伟在创业早期,曾安排其岳父母及部分员工代持股份。虽然招股书称相关代持关系已经在上市申报前解除,但在资本市场实践中,频繁或复杂的代持行为往往容易引发监管机构对公司股权清晰度、实控人诚信状况以及是否存在规避关联交易或竞业限制的问询。
代持还原的过程是否合规、税务处理是否完善、是否存在潜在的股权纠纷,都是审核机构及投资者关注的重点。清晰、透明的股权结构是上市公司治理的基石,历史上的代持行为无疑增加了市场对公司治理规范性的审视力度。
此外,招股书还披露了公司在劳动用工合规方面的不足。往绩记录期间,西子健康并未为若干雇员足额缴纳社会保险及住房公积金。虽然公司在招股书中表示已有补缴计划或预案,但这反映出公司在快速扩张过程中,内部控制体系与合规管理未能完全跟上业务发展的步伐。此类合规瑕疵不仅可能带来补缴资金的压力,更可能面临行政处罚的法律风险。
高库存与现金流压力
尽管西子健康的账面利润表现良好,但从资产负债表和现金流量表的角度审视,其盈余质量存在一定的改善空间。
首先是存货周转压力。截至2025年9月30日,公司的存货增加了5710万元。对于食品饮料行业而言,存货的快速增加不仅占用了大量流动资金,还面临着保质期管理和跌价准备的风险。考虑到西子健康主要依赖线上销售,若未来销量增速放缓,库存积压将直接影响公司的变现能力和利润水平。

其次是现金流的匹配度与压力。根据现金流量表,公司2025年前九个月的经营活动所得现金净额为6572万元,较2024年同期的1.59亿元显著下滑。同时,公司投资活动现金流持续流出,且融资活动亦呈净流出状态。这意味着公司在主营业务现金流生成能力减弱的同时,还在进行资本开支和债务偿还,导致期末现金及现金等价物较期初减少约6.67亿元,资金链条趋于紧张。
再看毛利率的构成。招股书显示,公司毛利率的提升部分得益于高毛利产品(如功能性软糖等)占比的增加。然而,这类休闲化、零食化的健康产品,其消费粘性通常弱于专业的运动营养补充剂。一旦消费者口味发生转移,或者市场出现更具性价比的竞品,高毛利产品的销售可能会迅速承压,进而拖累整体盈利能力。
从“流量变现”到“品牌资产”的跨越挑战
综上所述,西子健康的港股IPO之路,展示了一家典型的互联网流量型消费企业的崛起路径:凭借敏锐的市场嗅觉和激进的流量打法,在短时间内实现了规模的快速扩张。
然而,登陆资本市场不仅是融资的过程,更是企业接受公众监督、重塑长期价值的过程。目前,西子健康面临的核心挑战在于:如何从一家依赖算法推荐和高额投流的“流量二房东”,转型为拥有核心研发技术、全渠道掌控力和稳健治理结构的真正品牌企业。
高达47%的销售费用率与0.7%的研发费用率之间的巨大鸿沟,是西子健康必须正视的结构性失衡。在流量红利见顶、行业监管趋严以及消费者认知升级的宏观环境下,单纯依靠营销驱动的增长模式已面临天花板。
对于监管机构而言,公司的历史代持问题及社保合规性将是审核的重点;而对于投资者而言,判断西子健康的投资价值,不应仅着眼于过去的增速,更应关注其未来能否构建起抵御流量波动和同质化竞争的护城河。
在解决上述核心痛点之前,西子健康的上市估值和后市表现,恐怕将面临市场严苛的拷问。