2026年5月，厦门国际银行这家东南沿海的万亿级城商行，在北方完成了一次跨度上千公里的资产挪移。

短短十天，它从大连银行清仓退出，转头又增持了廊坊银行。一退一进，区域战略的调整意图呼之欲出。

一退一进，千里调仓

2026年5月18日，监管批复下来了，同意厦门国际银行接手华夏幸福（600304）持有的廊坊银行8627万股。按照廊坊银行近期司法拍卖的底价估算，这笔交易大概花了1.7亿元。受让之后，厦门国际银行总共持有廊坊银行3.69亿股，持股比例从4.9%提高到了6.4%，成为第四大股东。

可就在九天之后的5月27日，工商信息变更显示，厦门国际银行已经彻底退出了大连银行的股东名单，把手里3.8718%的股权全部清仓。短短时间里这一增一减，一条“退辽进冀”的路线图已经相当清晰。

不过，光看财务报表上的数字，这次调仓多少有些反直觉。大连银行是东北重要的城商行，2025年营收虽下滑9.38%至48.98亿元，但总资产仍有5114.60亿元，净利润也微增至6.25亿元。它的压力主要在资产质量上——2025年末不良贷款率升至2.94%，拨备覆盖率137.94%，放在银行业120%至150%的差异化监管区间来看，这一拨备水平确实不算高，风险缓冲的空间相对有限。

再看廊坊银行，2024年末资产规模3028.37亿元，业绩仍处在风险出清后的阵痛期：全年营收下滑20.62%至37.17亿元，净利润大幅下滑57.86%至2.48亿元；不良贷款率2.44%，拨备覆盖率降至104.29%，计提缓冲能力偏弱，同时因年报延迟披露被评级机构重点关注。

放弃一家体量更大、表面利润尚可的银行，转而加码一家规模较小且核心指标明显承压的银行，这番看似反直觉的"逆向调仓"，或许需要结合厦门国际银行自身的经营状况来看。作为一家资产规模已突破1.16万亿元的城商行，厦门国际银行2025年交出的答卷有些喜忧参半：净利润虽同比增长7.8%至16.21亿元，但营业收入却同比下滑18.76%至126.56亿元。同时，截至2025年末，该行长期股权投资余额已达77.17亿元，较上年末大幅增长34.07%。

主营业务营收在收缩，对外股权投资反而在扩大，这样的组合之下，市场有理由推测，厦门国际银行对资本金使用效率的考量正变得更加审慎。当行业整体面临资本消耗加大的压力，相比于在股权高度集中的机构里"被动参股"，寻找那些能争取一定治理话语权、又有望形成区域协同的标的，或许是更切合当下诉求的一种务实选择。

华夏幸福退场，廊坊银行换锚

说起廊坊银行，它和昔日地产巨头华夏幸福曾有过极深的绑定。2013年7月，廊坊银行首次大规模增资扩股，华夏幸福就入股拿下了15.38%的股权。到了2015年，又趁着实收资本增加的机会，把持股比例提到了19.99%，稳坐第一大股东的位置。这种高度依赖单一民营地产股东的股权结构，在行业快速扩张的时候，确实帮着做大了规模，但同时也埋下了不小的风险隐患。

2021年初，华夏幸福爆发债务危机，逾期本息达到52.55亿元，冲击很快就传导到了廊坊银行。迫于债务压力，华夏幸福当年减持了2.88亿股，从此开始了从廊坊银行的退场。受此冲击，廊坊银行盈利持续下滑，净利润从2021年的14.38亿元，一路降到2022年的8.19亿、2023年的5.89亿，到2024年只剩2.48亿元。同期，不良贷款率攀升到了2.44%，拨备覆盖率则降到104.29%，已经低于监管红线。这期间，多家卷入债务纠纷的中小民营股东所持股权被强制拍卖，却屡屡流拍。比如2025年7月，第二大股东朗森汽车产业园持有的1.67亿股，价格降到4.13亿元还是二次流拍；到了2026年初，天域实业、润生塑胶手里的数千万股也同样无人问津，股权的流动性明显在萎缩。

面对这样的严峻形势，地方国资开始出手托底。从2021年起，廊坊市投资控股集团（廊坊控股）就开始接盘华夏幸福减持的股份，2023年又增持了1.11亿股，持股比例到了7.44%。真正的转折在2025年1月到来，监管部门批复同意了廊坊控股受让河北大庆道桥等三家民营股东合计12.55%的股权，廊坊控股由此持股达到11.53亿股，占比19.99%，正式成为第一大股东，控制权完成了国有化交接。

国资入主后，廊坊银行在2025年9月获批启动不超过29.09亿股的增资扩股，国有股占比由此提升到了57.37%，核心资本得到有效补充。人事和治理层面也动了大手术：2025年初，引入了拥有国有大行分行行长履历的崔建涛出任董事长；2026年4月，又一次性聘任了副行长、首席合规官、风险官等5名核心高管，专业团队明显补强。

就在风险化解和治理重塑接近收尾的阶段，厦门国际银行以同业身份入局了。2026年5月18日，监管批复同意它受让华夏幸福手中剩余的8627万股。按近期流拍底价算，这笔投资大约1.7亿元，让厦门国际银行的持股数到了3.69亿股，占比6.4%，成为第四大股东。这也意味着，原来的问题股东华夏幸福彻底退出。在中小银行改革化险的大背景下，同业参股是常见的市场化操作。厦门国际银行这次的增持，既为廊坊银行带来了资金和信心，也让股权结构更多元了一些。

把钱投到更有话语权的地方

廊坊银行的风险出清接近收尾，厦门国际银行“退辽进冀”的思路，也就看得更清楚了。这家城商行是国内唯一在港澳都拥有全功能附属银行的，一直立足福建大本营，把京津冀、粤港澳大湾区当作重点区域。这次增持地处京津冀核心的廊坊银行，正好可以借助它的本地网络，把区域布局往深处再推一步。

再看从大连银行那边退出来，资本效率这笔账就更好算了。大连银行体量确实大，但截至2025年末，总资产同比减少了1.70%到5114.60亿元，除了不良率升到2.94%的压力，资本充足率也只有11.15%。更关键的是股权结构高度集中：第一大股东中国东方资产持股50.29%，第二大股东大连融达也有11.05%。在这样一股独大的格局下，厦门国际银行那3.8718%的股权，基本就是被动财务投资，谈不上什么战略协同。

从大连银行退出的资金，随后配置到了治理刚完成重构的新平台上。廊坊银行这边，地方国资廊坊控股以19.99%的持股确立了主导地位，新一轮增资扩股后国有股占比将升至57.37%。在历史包袱基本出清、国资主导的架构下，厦门国际银行承接华夏幸福出清的股份，以6.4%的持股成为第四大股东，为战略协同留出了一定空间。

从被动财务投资转向主动战略持股，这一退一进之间，多少能看出管理层对资本效率的反复掂量。在银行业资本消耗加大、竞争越来越卷的当下，把协同空间有限的资产剥离，将资金换到区位更合拍、治理更清晰的标的上，更像是一次对风险与收益的重新权衡。