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AI视频挣到钱了,快手可灵的“第二曲线”势能

 财中社 余伟  2025-05-30 15:46  2.0w阅读

这也凸显出快手管理层不得不重视“第二增长曲线”的紧迫性。毕竟,可灵AI虽然增长迅速,但其当下规模仍相对较小,而快手基于整体营收规模和分部构成,由不得意外和过长时间等待。

AI视频商业化探索尚属初期,快手(01024)已经通过它挣到钱了。

5月27日,快手发布一季报。营收326亿元,同比增长10.9%;净利润40亿元,较2024年一季度41亿元同比减少3.4%;经调整净利润达到46亿元,同比微增4.4%。而在财报中,快手再度披露可灵AI营收,2025年第一季度可灵AI录得营收超过人民币1.5亿元。

快手自豪地在财报中宣称,可灵AI作为新业务之一,“展现出较强的第二增长曲线势能”。视频模型的发展刚刚经历了曲折上升的初期,2024年,AI视频才开始向着写实主义更进一步,视频分辨率开始达到720p以上,Runway Gen-2、Pika Labs的文生视频被关注到;2025年初,OpenAI的Sora能够做到电影级画质,真假越来越难分辨。而2024年6月才推出,短短一年时间,可灵已快速展现出成为快手“第二增长曲线”的潜能。

可灵用户仍需扩容

按照快手过往公布的数据,自开始货币化至2025年2月,可灵AI累计收入超过人民币1亿元,3月累计达到1.5亿元,也就是3月单月可灵AI收入约5000万元。

可灵AI的付费模式为面向用户收取订阅费、售卖API。最基础的会员订阅费为66元/月,与抖音的即梦AI月费69元基本持平。依靠快手庞大且活跃的用户池——2025年一季度日活4.08亿、月活7.12亿,可灵AI可以迅速触达用户,通过海量用户基数加上极低单价实现收入,这一点并不困难。

加上快手这类短视频平台娱乐功能属性较强,AI视频提供了一种类似于滤镜、特效功能,用户使用的意愿也比较高,是当前AI视频较为适用的应用场景。

问题在于,被快手视为“第二增长曲线”的可灵AI,如何持续提升为其付费的用户占比。

来自QuestMobile的数据,截至3月,快手的可灵AI月活用户179.9万,而抖音的即梦AI月活用户为893万;快手一季度月活7.12亿,抖音一季度月活约为10.01亿,也就是说,一万个抖音用户里约89个人使用即梦,而一万个快手用户里只有约25个人在使用可灵。

不仅如此,根据七麦数据,抖音的即梦AI自2月开始稳居App Store摄影与录像类别前三的位置,已经连续三周霸榜下载量首位,而可灵AI最高排名只在2月初到过12名,3月之后下载量便呈现下滑趋势。

这使得另一大问题浮现——如何确保付费用户长期留存和增长。

按照3月可灵5000万元营收、66元月费简单估算,可灵AI的付费账户约为75.76万;考虑到3月可灵179.9万月活,可灵AI付费率高达42.11%。付费用户占比较高的同时,也对可灵AI后续付费率的进一步增长提出挑战。

主营增速放缓

AI视频商业模式可持续性的另一大挑战是,成本与收入的动态平衡。视频生成模型落地难的其中一个重要原因即是,推理成本高导致价格昂贵。为了覆盖这一成本,OpenAI旗下Sora的月订阅价格是200美元。

可灵营收月入5000万元的背后,还需要考虑开发视频模型的投入成本。快手对可灵AI自豪的另一个原因大概是,研发投入在降低,快手的研发投入在2024年连续第三年下降,从2021年的149.56亿元降至2024年的121.99亿元‌。

3月份的财报电话会上,快手科技创始人兼首席执行官程一笑曾表示,技术发展并逐步成熟的进程中,市场必然会有冷热周期的变化,对于快手来说,最好的选择就是依托AI对现有业务进行升级,迅速形成研发投入和收益的正循环。

也就是说,快手的营收“老三样”——营销、直播、电商不会变,其中,AI对其有最显着推动作用的营销,即广告收入,这部分收入也是快手的主要收入来源,占比超50%。

尽管一季报中强调了智能产品投放解决方案及AI技术在线上营销解决方案的应用对广告收入的积极影响,但2025年一季度,快手的广告收入同比增长8%,增速较2024同期27.4%有所放缓。

这也凸显出快手管理层不得不重视“第二增长曲线”的紧迫性。毕竟,可灵AI虽然增长迅速,但其当下规模仍相对较小,而快手基于整体营收规模和分部构成,由不得意外和过长时间等待。

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