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深康佳A新发展框架落地 27家企业领2025军令状

 财中社 王为芳  2025-04-15 16:34  2.8w阅读

深康佳A主要实体法人确定经营目标,半导体业务条线清晰,战略转型愈发明确。

全年盘活资产200余项、实现现金回流超过15亿元、首批27家主要实体法人确定了2025年的经营目标,深康佳A(000016)“一轴两轮三驱动” 的新发展框架正为公司下一步发展奠定基础。

深康佳A发布的年报显示,2024年,公司实现营收111.1亿元,一些非主业变动影响了深康佳A的业绩,但公司彩电业务的生产效率明显提升,公司转型方向之一的半导体业务仍处于产业化初期,未实现规模化及效益化产出。

确立转型方向

深康佳A当前正处于转型中。2023年中,公司确立了“一轴两轮三驱动”的新发展框架:“一轴”是以电子科技为发展主轴,“两轮”是以消费电子、半导体为发展支撑,“三驱动”是以“产品驱动、制造驱动、国际驱动”为主引擎。

最终,深康佳A确立聚焦于消费电子和半导体两大主业,主动退出非主业和对主业赋能不强且持续亏损的业务,主要涉及工贸和环保业务。

在主动剥离及出清对主业发展赋能不强、对产业链拓展贡献较低资产的同时,深康佳A也积极盘活存量闲置低效资产。

2024年,深康佳A成立了“资产盘活”专班,实施周通报机制,全年盘活资产200余项,实现现金回流超过15亿元,优化了公司的资产结构。

更为重要的是要做好消费电子和半导体两大主业。2024年,深康佳A成立“制造提效”工作专班,明确制造基地效率提升目标。

在彩电业务方面,三家下属公司的综合UPPH(单位人时产能)值分别同比提升20.6%、13.3%、9.6%,单台制造费用分别同比压降16.6%、3.2%、46%,代工业务规模同比提升47%。

在白电业务方面,2024年,制造基地综合UPPH值同比提升7%,制造费用同比显著下降。

深康佳A表示,公司彩电、冰箱、洗衣机、空调、洗碗机等核心产品线负责人同时是实体法人负责人,公司将推动相关负责人既对所属法人单位经营负责,自负盈亏独立经营,也对产品条线总业绩负责。

发力半导体

半导体产业是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业,也是深康佳A确定的转型主要方向之一。

在这项业务上,深康佳A重点聚焦Micro LED及Mini LED芯片、巨量转移、显示三大业务板块,即存储和光电。光电半导体方面,2022年,重庆康佳半导体光电科技产业园正式投产,自主研发的15um*30um Micro LED 芯片制作良率达到99%。

截至目前,重庆康佳光电累计申请专利超1970余件,授权超890件,涵盖MLED显示芯片、巨量转移等多个方面,加速推动MLED产业化落地。在Micro LED这一细分领域,其巨量转移专利排名在全球跻身第4,在中国位居第一。

除了自研外,深康佳A还通过收购扩展半导体业务。2024年12月底,深康佳A宣布,正在筹划发行股份购买宏晶微电子科技股份有限公司(下称“宏晶微电子”)控股权,目前披露的收购份额是78%。

宏晶微电子是多媒体芯片设计领域专精特新“小巨人”企业,主要从事音视频采集芯片、传输芯片、处理芯片、屏控芯片的设计与销售,公司原计划登录科创板。

2024年1-11月,宏晶微电子实现营收2.7亿元,净利润1299万元。

海通证券于2024年底发布研报称,未来1-2年半导体领域的并购重组案例将不断出现。半导体设备行业"大国重器",在解决"卡脖子"关键技术难关的背景下,国内优秀的半导体设备上市公司在不断进行技术研发迭代的同时,有望通过并购重组一些具有技术创新性、产品协同性的公司,持续做大做强、提升竞争力。

一个重要的变化是,年报显示,深康佳A在2024年成立“法管统一”专班,系统梳理并明确了首批27家主要实体法人2025年的经营目标,完成了全面预算、监控模型、经营分析从管理主体向法人主体的重塑。

深康佳A表示,公司首批27家法人主体在2024年年底签订了2025年的经营任务状,公司将全面落实全员绩效考核机制,推动考核覆盖所有参控股企业,并进一步推动压减管理层级超过三级的企业。

日拱一卒,功不唐捐,转型不可能在一朝一夕之间完成。作为中国家电行业的“老兵”,深康佳A的半导体之路,是传统制造企业向科技转型的缩影。在这个充满变革与机遇的时代,谁能够抓住市场先机,充分利用行业整合带来的发展红利,谁就能够在激烈的竞争中脱颖而出。

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