2026年5月，创立10周年的谷雨连续发布两项重大战略。5月21日揭牌中国人肤质与体质科学研究中心，推出细胞泌素HME系列新品。次日宣布青囊研发中心升级为青问制药，正式进军生命健康领域。

2025年谷雨总销售额突破60亿元，连续三年位居国货美白护肤品类全国第一。当前中国化妆品市场进入存量竞争阶段，多数品牌仍在品类内延伸，谷雨选择跨界生命健康。

谷雨的跨界并非盲目扩张，而是基于长期积累的全栈自研能力。其从创立之初就以研发为核心，搭建了覆盖全产业链的自主体系，为跨赛道发展奠定坚实基础。

全栈自研筑牢跨赛道技术根基

活动现场，谷雨品牌创始人王安宁讲了一个10年前的故事：在国外一家知名代工厂考察时，厂长随口说了一句——“中国版本，可以用更低成本的配方。”

记着这句话的王安宁用自主研发给出了自己的回应。如今谷雨已经成为国货品牌的代表，

谷雨的全栈自研体系覆盖上游种植到终端生产全环节。在新疆喀什建有200余亩光果甘草科研种植基地，与石河子大学合作开展高产优质栽培技术研究。

生产端，谷雨拥有三家专业原料工厂和一座4.5万平方米的化妆品工厂。广州黄埔近25万平方米的全球科研及智能制造中心即将开工建设。

基础研究方面，谷雨建立了国内领先的国人肤质数据库。该数据库包含超5万份动态运营样本，沉淀近160万项研究指标，构建了专属中国人皮肤研究模型。

新成立的中国人肤质与体质科学研究中心，联合多家顶尖科研院所。未来将重点攻坚国人肤质基础库建设、皮肤与体质关联机制等核心方向。

“做这件事不会立即带来商业回报，但不把基础研究的地基打扎实，上面的产品、方案、标准都立不住。”王安宁表示，“该中心不仅服务于谷雨，而是为整个行业筑基，谷雨愿意成为那个先把脚印踩深的人。”

核心原料自主可控是谷雨的核心竞争优势。其将光甘草定纯度提升至99%行业最高水平，占据全球该成分大部分使用量，形成完整产业链话语权。

谷雨通过智酶仿生技术实现稀有人参皂苷CK高纯度量产，完成行业首个该成分新原料备案。细胞泌素HME作为首个合规人工仿生外泌体也已实现产业化。

2026年4月，青问制药以原料供应商身份参加巴黎In-Cosmetics Global展会。三大核心原料均获得国际客户关注，细胞泌素HME 成为问询度最高的产品。

三线复用构建三业共生增长模式

当国货化妆品品牌陆续触及百亿规模、流量红利退潮，“第二增长曲线”几乎成为行业必答题，而谷雨的回答是分两步从护肤品延伸至保健品与创新药的多线布局。谷雨总裁、品牌联合创始人林雨汀用一句话概括了底层商业逻辑——“同一科研投入，覆盖三线产出，实现研发资源的结构性复用。”

科学营养口服是谷雨第二增长曲线的首个落地领域。其推出首个保健品品牌 “谷雨四时有方”，定位精准抗衰，区别于市场上的传统基础滋补产品。

该品牌核心原料为稀有人参皂苷CK，谷雨借助AI筛选技术，从200万种酶中选出6种最优生物酶，搭建体外自动化合成路径，实现98%高纯度量产。

这一布局实现了研发投入的结构性复用。稀有人参皂苷CK原本用于护肤抗老，现在直接应用于口服产品，同一技术同时支撑两个品类发展。

据披露，“谷雨四时有方” 系列产品计划于2026年内正式上市。该产品线有望成为谷雨继核心护肤业务之后，全新的业绩增长引擎。

创新药研发是谷雨第二增长曲线的长期核心布局。据林雨汀介绍，青问科研将聚焦天然产物与小核酸这两个方向。这两个方向并非凭空出现，而是谷雨现有科研成果的延续和进一步发扬。

天然产物方向核心仍是稀有人参皂苷CK。其激活AMPK通路的机制，在代谢性疾病、衰老相关慢性病等领域具有明确的药物开发潜力。

2026年4月，稀有人参皂苷CK获得美国FDA DMF Ⅱ类备案。目前该原料在中国境内的临床前研究正在有序推进。

小核酸方向源于细胞泌素HME的技术积累。该人工仿生外泌体研发过程中掌握的靶点筛查、包裹递送等技术，正是小核酸药物的核心能力。

青问制药已构建多层次外部合作网络。与厦门大学化学化工学院合作纳米基因和药物载体课题，战略投资西北工业大学科技转化企业艾领克。

同时引入2013年诺贝尔化学奖得主担任科学顾问，指导AI筛选技术平台建设。目前小核酸管线仍处于早期科研阶段，技术路径清晰明确。

产学研深度融合为创新药研发提供强大支撑。谷雨与厦门大学共建生物医药联合研究中心，由林圣彩院士担任主任，开展抗衰老与慢性病研究。

谷雨第二增长曲线的核心商业逻辑是 “一份研发投入，三线产出”。将核心原料和底层技术同时应用于护肤、营养、药品三个赛道。

这种模式大幅提高了研发资源利用效率，降低了单一业务的市场风险。不同赛道的技术积累还能相互反哺，形成良性的技术迭代循环。

光甘草定、稀有人参皂苷CK、细胞泌素HME三大核心原料，最初均为解决护肤问题研发。基础研究的深度，让其具备了跨赛道应用的潜力。

随着基础研究不断深入，护肤、营养、药品三个领域的边界逐渐模糊。谷雨未来10年的战略，就是将这种技术通用性转化为实际产业布局。

当前中国消费产业正从流量驱动向科技驱动转型。“十五五” 规划强调科技自立自强，消费企业估值逻辑已转向 “科研乘以产业链”。

谷雨用第一个10年完成了全栈自研体系的搭建，成为国货美妆行业的科研标杆。其从美妆向生命健康的转型，为行业提供了新的发展范式。

未来10年，谷雨将以生命健康赛道为第二增长曲线，持续深化三业共生模式。探索国货品牌从消费企业向科技企业转型的可行路径。