10月11日，万科集团在公司内部发布文件，对其地产板块的组织架构进行了大幅度改变。其中，原先由各大区自行配置资源的后台保障类职能，现改为集团统一调配。

万科方面表示，公司每年都会例行开展组织检视和相应优化，以更好地适配形势变化和发展需要。本次组织架构的进一步集约化，有助于进一步提升项目的运营效率和效益，尤其是集中力量打造重点项目。在当前各类支持市场稳定的政策陆续出台的背景下，也将助力公司更好地把握政策带来的市场机遇。

具体来看，万科将原本的七大区域调整为五大区域，分别是北京区域、华东区域、华中区域、南方区域和西南区域。同时设置了四个直管公司，即东北总公司、西北总公司、广佛公司和上海公司。总公司只设置一套管理职能，对片区内各城市项目进行集约管理。

同时，万科还设立了两个直管事业部，为办公事业部和商业事业部，其中办公事业部为新成立部门，定位可能是办公资产类事业部。开发经营本部进一步下沉到业务前线，直接负责产品的管理和重大项目的操盘。

从此次调整可以看出，西南区域和华中区域得以保留，充分显示出集团对其的认可。东北区域与西北区域调整为东北总公司和西北总公司。上海区域剥离出上海公司后改为华东区域，南方区域剥离广佛公司。上海公司和广佛公司归属地产本部直管，上海作为万科地产的重要市场，调整为直管在情理之中，而广佛公司调整为集团直管，可见其重要性得到了提升。

业内人士表示，万科的调整符合当下地产行业主流配置，呈现出大区实体化的趋势。

实际上，今年早些时候万科就已对多个区域进行组织架构调整。如 3 月份对南方区域和上海区域调整，南方区域由 12 个公司变为 8 个，上海区域由 15 个城市公司重组为 8 个地区公司；4 月份北京区域也开始城市合并。

万科在组织架构调整的同时进行了人员调整。

在五大区域中，曹江巍被任命为北京区域首席合伙人兼北京公司首席合伙人；李嵬继续担任西南区域首席合伙人；吴镝担任华东区域首席合伙人及上海公司首席合伙人；周轶群成为南方区域首席合伙人及广州公司首席合伙人，上海与广佛虽为直管公司但仍由原区域负责人管理；易平安为华中区域首席合伙人，职务不变。

两大直管总公司方面，郭继勋被任命为西北总公司首席合伙人。

两大事业部中，卢冰被任命为办公事业部首席合伙人，同时免去其北京区域及北京公司首席合伙人职务；孙嘉继续担任商业事业部首席合伙人。

部分城市公司里，赵晓磊被任命为广佛公司总经理，同时免去其南京公司首席合伙人职务；齐琳成为东莞公司首席合伙人，李东被免去东莞公司首席合伙人职务；钟锴被任命为南京公司首席合伙人。

值得注意的是，今年国庆前多项楼市重磅政策集中发布，市场信心得到显著提振。国庆期间，万科部分区域销售创造了新战绩，例如南方区域国庆七天销售额超过了9月全月销售额，有项目单盘来访突破2000组，成交创下当地销售数量第一的记录。